Coaching
Bardzo ważnym aspektem pracy coachingowej jest dla mnie towarzyszenie klientowi w odkrywaniu swoich zasobów. W trakcie procesu coachingowego możesz spodziewać się wsparcia w wykorzystywaniu mocnych stron do poznawania obszaru rozwoju, tak by móc adekwatnie wprowadzić zmiany w życie. Efektem jest urzeczywistnienie planów i marzeń oraz poszerzenie spektrum działania. Jest to również czas na rozwijanie kompetencji oraz ćwiczenie pożądanych przez Ciebie nawyków. Jestem przekonany, że o tym, jacy jesteśmy świadczy w dużej mierze stopień integracji tego, co robimy z tym, co myślimy.
W trakcie pracy coachingowej możesz liczyć na:
- Empatyczny kontakt oraz dyskrecję
- Wsparcie w holistycznym spojrzeniu na interesujący Cię kierunek rozwoju
- Wsparcie w urealnieniu własnych pomysłów oraz wdrożeniu ich w życie
- Równowagę pomiędzy Myśleniem, Uczuciami a Działaniem (metodologia wypracowana przez GRUPĘ TROP)
Skierowany jest do osób, które chcą doskonalić swoją skuteczność biznesową w obszarach menedżerskich i/lub współpracy biznesowej.
Cele coachingu ustalane są indywidualnie lub podczas spotkania trójstronnego (klient, przełożony, coach).
Przykładowe obszary pracy:
-
doskonalenie umiejętności stosowania różnorodnych stylów zarządzania z dostosowaniem ich do osób, zadań oraz strategii organizacji
-
wzmacnianie osobistych zasobów tak, by sprawniej i bardziej adekwatnie funkcjonować w relacjach biznesowych
-
budowanie dojrzałości menedżerskiej w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w zarządzaniu
-
przygotowanie do świadomego i efektywnego wdrażania zmiany na poziomie zespołu
Skierowany jest do osób pełniących strategiczne stanowiska menedżerskie.
Cele coachingu ustalane są indywidualnie w trakcie pracy coachingowej. Często, ze względu na dynamiczne zmienne, cel ewoluuje w trakcie całego procesu coachingowego.
Przykładowe obszary pracy:
-
definiowanie własnego stylu zarządzania w zgodzie ze sobą oraz aktualnymi potrzebami organizacji
-
przygotowanie się do efektywnego wprowadzania kluczowych zmian dla organizacji
-
zadbanie o własny komfort i higienę pracy (równowaga pomiędzy strategicznym zarządzaniem, dbaniem o rozwój kluczowych pracowników a własnymi potrzebami)
Skierowany jest do osób, ktorych celem jest skuteczne i świadome dążenie do realizacji marzeń poprzez rozwijanie kompetencji niezbędnych w tym celu.
Cele coachingu ustalane są indywidualnie w trakcie pracy coachingowej. Często ewoluują wraz z procesem coachingowym.
Przykładowe obszary pracy:
-
budowanie satysfakcjonujących i konstruktywnych osobistych relacji
-
wzmocnienie samooceny poprzez urzeczywistnienie marzeń oraz pracę na własnych zasobach.
-
doskonalenie konstruktywnego funkcjonowania w sytuacjach dobrze znanych, lecz nie zawsze przyjemnych w przeżywaniu
-
doskonalenie umiejętności koncentracji na mocnych stronach zamiast diagnozowaniu się
Klienci o coachingu
