Partnerzy:

Prowadziłem szkolenia,

programy rozwojowe oraz coachingi dla:

Biznes: T-Mobile, Lidl Polska, ING Bank Śląski, L’Oréal Polska, BPH, NetWorkS!, Ericpol, Lekkerland Polska, Schneider Electric Polska, Grupa Fachowiec, Start People, Kompania Piwowarska, CompuGroup Medical, PKN Orlen, PricewaterhouseCoopers
Edukacja: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu, Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych, Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Politechnika Warszawska, Szkoła Trenerów Biznesu oraz Szkoła Coachów Grupy TROP, Personnel Training Institute

Sektor finansów publicznych:  Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, Ministerstwo Gospodarki, Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego

NGO: Fundacja Bez Względu Na Niepogodę, Stowarzyszenie MONAR, Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych (STOP)

Zrealizowane projekty szkoleniowo-rozwojowe

 

2014:

• cztery dni szkolenia z zakresu ""Sztuka negocjacji z użyciem strategii

  pozycyjnej oraz problemowej" dla GDDKiA. Projekt realizowany przez ASAP EDUCATION

• dwudniowy warsztat "Dynamika procesów grupowych i konstruktywne zachowanie w konflikcie" dla Szkoły Coachów oraz Szkoły Trenerów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Kontakt i kontrakt" dla Szkoły Coachów oraz Szkoły Trenerów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Budowanie kontraktu edukacyjnego w coachingu czyli cele i metacele" dla Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP

• jednodniowy warsztat „Wymiana doświadczeń menedżerskich” dla LIDL Polska. Projekt realizowany przez SWPS.

• dwudniowy warsztat „Kompetencje miękkie – komunikacja, negocjacje, zarządzanie konfliktem”. Szkolenie dla kadry administracyjnej oraz dydaktycznej UMCS. Projekt realizowany przez ASAP EDUCATION.

• dwudniowy warsztat "Praca na TU i TERAZ - trening uważności i wrażliwości". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Dynamika procesów grupowych i konstruktywne zachowanie w konflikcie". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów oraz Szkoły Trenerów Biznesu. Program realizowany przez Grupę TROP.

2013:

• pięć dwudniowych superwizji warsztatów szkoleniowych realizowanych przez menedżerów sprzedaży ING. Program realizowany przez Grupę TROP.

• szkolenie "Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym" dla BPH

• dwudniowy warsztat "Praca na TU i TERAZ - trening uważności i wrażliwości". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu” dla kadry menedżerskiej urzędów/jednostek samorządu terytorialnego (warmia-mazury). Projekt prowadzony przez ASAP EDUCATION.

• dwudniowy warsztat "Dynamika procesów grupowych i konstruktywne zachowanie w konflikcie". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów oraz Szkoły Trenerów Biznesu. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Doskonalenie kompetencji trenerskich". Szkolenie dla trenerów Ericpolu. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Doskonalenie kompetencji trenerskich". Szkolenie dla trenerów ING. Program realizowany przez Grupę TROP.

2012:

• dwudniowy warsztat "Budowanie kontraktu edukacyjnego w coachingu, czyli cele i metacele". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Wyzwania w coachingu –sytuacje trudne w coachingu, problemy etyczne". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• cztery trzydniowe warsztat "Doskonalenie umiejętności trenerskich" dla Kompanii Piwowarskiej S.A. Projekt realizowany przez Grupę TROP. 

• dwa dwudniowe warsztat "Doskonalenie umiejętności menedżerskich" dla ORLEN Petro Tank. Projekt realizowany przez ASAP EDUCATION.

• dwudniowy warsztat "Budowanie zespołów oraz efektywne zarządzanie nimi - doskonalenie umiejętności menedżerskich" dla CompuGroup Medical. Projekt realizowany przez ASAP EDUCATION. 

• dwudniowy warsztat "Praca na TU i TERAZ - trening uważności i wrażliwości". Szkolenie dla uczestników Szkoły Coachów. Program realizowany przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat "Doskonalenie współpracy i obsługi klienta wewnętrznego" dla PTC

• jednodniowy warsztat przygotowujący menedżerów do roli opiekuna stażysty. Szkolenie dla PZU, realizowane przez Grupę TROP. 

• czterodniowy warsztat "Trener jako moderator zmiany i rozwoju worganizacji biznesowej” dla doświadczonych trenerów. Projekt organizowany przez Grupę TROP - „Skuteczny Trener: kreatywność – zmiana – efektywność”.

• cztery dwudniowe warsztaty "Zarządzanie zmianą" dla kadry menedżerskiej urzędów/jednostek samorządu terytorialnego. Projekt prowadzony przez ASAP EDUCATION.

• dwudniowy warsztat "Rola i znaczenie informacji zwrotnej w procesie rozmów okresowych” dla firmy Start People.

• „Dialog w konflikcie” dla trenerów w programie „Skuteczny Trener: kreatywność – zmiana – efektywność” (8 dni) dla Grupy TROP.

• jednodniowy warsztat "Sztuka negocjacji" dla Politechniki Warszawskiej.

• pięciodniowy "trening interpersonalny" w ramach Akademii TROP (Szkoła Trenerów, Szkoła Coachów) Grupa TROP.

• trzydniowy warsztat: "Kontrakt, metody szkoleniowe, wyzwania w pracy trenera" dla Trenerów Kompanii Piwowarskiej S. A. projekt prowadzony przez Grupę TROP.

• dwudniowy warsztat z zakresu stosowania narzędzi coachingowych "Praca na Tu i Teraz" dla uczestników Szkoły Coachów prowadzonej przez Grupę TROP.

2011:

• dwa czterodniowe warsztaty "Dialog w konflikcie" w programie: Skuteczny Trener; kreatywność – zmiana – efektywność dla GRUPY TROP.

• cztery dni "Doskonalenie umiejętności obsługi klienta wewnętrznego" dla T-mobile.

• warsztat "Budowanie zespołów projektowych oraz efektywne zarządzanie nimi" dla Politechniki Warszawskiej - studia podyplomowe

• dwa dwudniowe warsztat "Doskonalenie umiejętności coachingowych" dla Centrum Projektów Europejskich

• dwudniowy warsztat "Autonomia i zależność" dla Grupy TROP.

• dwudniowy warsztat "Kontrakt i Kontakt"dla Grupy TROP.

• dwudniowy warsztat z "Komunikacji niewerbalnej" dla Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu.

• dwa trzydniowe warsztat"Konstruowanie projektu szkoleniowego" dla Szkoły Trenerów EFS, Grupa TROP.

• trzy dwudniowe warsztaty „Trening umiejętności komunikacyjnych" dla Centrum Projektów Europejskich.

• jednodniowy warsztat "Wyzwania w pracy coacha" dla uczestników Szkoły Coachów Grupy TROP.

• warsztat „Obecność i uważność coachingowa” dla słuchaczy Akademii Leona Koźmińskiego.

• dwudniowy warsztat "Asertywność w pracy zawodowej" dla BGŻ.

• dwudniowy warsztat z zakresu stosowania narzędzi coachingowych "Praca na Tu i Teraz" dla uczestników Szkoły Coachów prowadzonej przez Grupę TROP.

• czterodniowy warsztat z zakresy stosowania nowoczesnych metod szkoleniowych dla dydaktyków Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych.

• dwudniowy warsztat "Sztuka negocjacji" dla studentów SWPS.

• dwudniowy warsztat "Budowanie efektywnych zespołów i komunikacja w zespole" dla studentów SWPS.

• dwudniowy warsztat "Metody aktywne cześć 1” dla uczestników Szkoły Trenerów prowadzonej przez Grupę TROP.

• jednodniowy warsztat "Sztuka negocjacji" dla studentów Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. 

• współprowadzenie pięciodniowego "treningu interpersonalnego" w ramach programu "Szkoła Trenerów – Kadry dla Społeczeństwa Uczącego się" Grupa TROP 

2010:

• Cykl Indywidualnych Konsultacji Szkoleniowych dla Koordynatorów Handlowych z zakresu "Zarządzania zespołem rozproszonym"

• dwudniowy warsztat "Kierowanie zespołem" dla Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu.

• dwudniowy warsztat "Negocjacje Biznesowe" dla Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

• dwudniowy warsztat "Komunikacja oraz motywowanie" dla Koordynatorów Handlowych

• trzy jednodniowe "warsztaty superwizyjne" dla Szkoły Trenerów EFS, Grupa TROP

• cztery dwudniowe warsztaty "Sztuka negocjacji" dla SWPS

• dwa trzydniowe warsztat"Konstruowanie projektu szkoleniowego" dla Szkoły Trenerów EFS, Grupa TROP

• pięć dwudniowych warsztaty "Budowanie zespołów oraz efektywne kierowanie nimi" Dla SWPS

• dwa dwudniowe warsztaty "Komunikacja bezpośrednia z elementami asertywności" dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Negocjacje pozycyjne oraz problemowe" dla PTC.

• dwa dwudniowe warsztaty "Obsługa klienta wewnętrznego w kontakcie bezpośrednim - szkolenie zaawansowane"dla PTC.

• siedem jednodniowych warsztatów "Wdrożenie nowego systemu wynagrodzeń" dla PTC

2009:

• warsztat "Doskonalenie umiejętności efektywnej komunikacji" dla PTC.

• warsztat "Wstęp do sztuki argumentowania oraz efektywnej współpracy" dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Style zarządzania/rozwój umiejętności liderskich" w programie "KURS ŻEGLUGI WIELKIEJ – CZYLI EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE W SPRZEDAŻY"  dla PTC. 

• dwudniowy warsztat "Efektywne kierowanie zespołem, oraz doskonalenie umiejętności komunikacyjnych"  dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Trening asertywności"  dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Obsługa klienta wewnętrznego a współpraca w zespole"  dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Doskonalenie umiejętności udzielania informacji zwrotnej" dla PTC.

• dwudniowy warsztat "Kreatywne rozwiązywanie problemów" dla PTC.

• cztery dwudniowe warsztaty "Formułowanie celów i metacelów, mapowanie warsztatu" dla Szkoły Trenerów EFS, Grupa TROP

• sześciodniowy program doskonalenia umiejętności menedżerskich dla Grupy Fachowiec, "zmiana w organizacji a styl przywództwa", "doskonalenie umiejętności menedżera", "doskonalenie umiejętności negocjacyjnych"

• sześć dwudniowych warsztatów "Metody aktywne w pracy trenera" dla Szkoły Trenerów EFS, Grupa TROP

• Dwa dwudniowe warsztaty "Budowanie zespołów oraz efektywne kierowanie nimi" Dla SWPS

• Pięć dwudniowych warsztatów "Sztuka negocjacji" dla studentów SWPS

• współprowadzenie "treningu interpersonalnego" w ramach programu "Szkoła Trenerów – Kadry dla Społeczeństwa Uczącego się" Grupa TROP

 

2008:

• Dwa dwudniowe warsztat "Psycholog jako konsultant nauczyciela ..." dla studentów SWPS

• dwudniowy warsztat "Warsztat umiejętności wychowawczych.." dla studentów SWPS

• Przygotowanie i przeprowadzenie programu dla osób długotrwale bezrobotnych - 91 godzin zajęć (Komunikacja interpersonalna, asertywność, negocjacje, radzenie sobie ze stresem, przedsiębiorczość). Projekt zrealizowany przez Urząd Gminy Liw, współfinansowany ze środków EFS.

• dwudniowy warsztat "Proces grupowy podczas szkolenia" dla uczestników II edycji szkoły trenerów SPLOT prowadzonej przez Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych (STOP)

• dwudniowy warsztat "Telefoniczna obsługa klienta" dla ING.

• dwudniowy warsztat "Budowanie zespołów oraz efektywne kierowanie nimi" Dla Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej

• "Psycholog jako konsultant nauczyciela, ewaluacja w praktyce szkolnej" - dwudniowy warsztat dla studentów w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

• "Trening dla trenerów - techniki pracy z grupą" cztery dwudniowe warsztaty dla PricewaterhouseCoopers

• "Efektywne zarządzanie zespołem" warsztat dla dyrektorów departamentów Ministerstwa Gospodarki

• dwudniowy warsztat "Budowanie zespołów oraz efektywne kierowanie nimi" Dla Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej

 

2007:

• "Efektywne kierowanie zespołem" dla menadżerów Lekkerland Polska.

• 2 dwudniowe warsztaty "Budowanie zespołów oraz efektywne kierowanie nimi" Dla Szkoły Wyższej Psychologii Społeczne

• "Asertywność" warsztat dla Otwartych Funduszy Inwestycyjnych

• Cykl warsztatów „Efektywna komunikacja” dla pracowników Vattenfall – Warszawa.

• warsztat przeprowadzony dla klas I LO na Bednarskiej rozwijający przedsiębiorczą postawę.

 

2006:

• Cykl warsztatów „Kompetencji Społecznych” dla młodzieży bezrobotnej. Program realizowany przez Fundacje Bez Względu Na Niepogodę.

• Cykl warsztatów dla Stowarzyszenia MONAR w programie „Uczmy się pracować zawodowo” 

• Cykl warsztatów „Redukcji Stresu” dla Stowarzyszenia MONAR w programie „Nowy zawód – Nowe życie”. Program dla osób bezdomnych. 

• Warsztaty „Efektywne Budowanie Zespołu”, „Aktywacja – Inspiracja” w Programie AKTYWATOR realizowanym przez AEGGE – Lublin.

 

 

2005:

• Realizacja rocznego, autorskiego programu rozwijającego postawę przedsiębiorczości „Przedsiębiorczym być - przedsiębiorczość w praktyce”. Program przeprowadzony dla klas I LO na Bednarskiej.

• Warsztat „Motywacja i rozwój osobisty” - „Ekspert 2005” konferencja organizowana przez SGH.

• Warsztaty aktywizujące dla tarnowskiej młodzieży w ramach programu „Budowa Lokalnej Strategii Rozwoju Edukacji na Drodze Społecznych Konsultacji”, program realizowany przez UNDP. Warsztaty realizowane w ramach partnerstwa w programie GRUPY TROP. 

• Warsztaty dla organizacji studenckich (AIESEC, ELZA, AEGEE). Realizowane tematy: telemarketing, motywowanie, budowanie zespołu. 

• Cykl warsztatów z zakresu „planowania ścieżki rozwoju zawodowego” dla portalu w ramach targów pracy. 

 

2004:

• Warsztaty integracyjne dla studentów Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej 

• Cykl warsztatów w ramach rocznego Programu Profilaktycznego dla uczniów szkoły podstawowej oraz gimnazjum w Józefowie realizowanego przez GRUPĘ TROP. 

 

 

Przeprowadzone coachingi, superwizje

 

2014:

• 22 godziny indywidualnej pracy (coachingi dla menedżerów) z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich: stosowania różnorodnych stylów zarządzania, budowania relacji biznesowych, funkcjonowania w sytuacjach trudnych, prowadzenia rozmów coachingowych z podwładnymi, motywowania i innych obszarów, które były adekwatne dla danej osoby. Projekt realizowany dla menedżerów LIDL Polska. 

 

2013:

• 338 godzin coachingów dla menedżerów oraz specjalistów. Program realizowany dla T-mobile S.A.

• 78 godzin supwericji pracy coachingowej oraz mentoringów służących certyfikacji. Dla uczestników Szkoły Coachów Grupy TROP. 

 

​2012:

• 270 godzin indywidualnej pracy (coachingi dla menedżerów) z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich: stosowania różnorodnych stylów zarządzania, budowania relacji biznesowych, funkcjonowania w sytuacjach trudnych/ konfliktach, prowadzenia rozmów coachingowych z podwładnymi, motywowania i innych obszarów, które były adekwatne dla danej osoby. Program realizowany dla PTC.

• 115 godzin indywidualnej pracy (coachingi dla specjalistów, ekspertów). Program realizowany dla PTC.

• 16 godzin coachingu dla pracowaników ORLEN Petro Tank. Program realizwoany przez ASAP EDUCATION.

• 76 godzin supwericji pracy coachingowej oraz mentoringów służących certyfikacji. Dla uczestników Szkoły Coachów Grupy TROP. 

 

2011:

• 56 godzin coachingu dla menedżerów, ekspertów, specjalistów. Program realizowany dla PTC.

2010:

• 135 godzin coachingu dla menedżerów, ekspertów, specjalistów. Program realizowany dla PTC.